シーズさんと知り合う前、開発は私の他に、今はフルタイムで活躍してくださっていますが当時はパートタイムだったベテランエンジニアさん、そしてシーズさんの社外取締役・平岡さんの3人でやっていたんですが、目の前のタスクに精一杯で抜本的にプロダクトを作ろうとすると途端に開発が立ち行かなくなってしまうような状態が続いていました。

当時は3人で実質2人月ないくらいの工数だったので、毎日てんやわんやでした(笑)

もちろんメンバーの皆さんが優秀なので技術的には対応できたと思いますが、誰もそこに時間が割けないのが課題でした。そんなとき、プロダクトデザイナーを担当されていた平岡さんからシーズさんを紹介していただいたんです。

AWSのプレミアムサポートなども検討していましたが、私自身もよく分かっていない領域の課題をうまく切り出してマネジメントするような余裕もなかったので、他のコンサルティング会社さんも含めうまく利用できないんじゃないかと思っていました。

その点、シーズさんは平岡さんの紹介ということもあって少し気軽な気持ちで相談させていただいたんですが、その場で必要なものや欲しいものをパパっと選定しながら「とにかくやってみましょうか！」とフランクに対応していただけたので、とりあえず何でも話してみていいんだ！と感じることができました。

今ふり返るとそんな気がします。当時は「助けて！」しか考えていませんでしたがw

BYARDはまだチーム自体も小さくプロダクトの変化も激しいので、新しい技術検証などは依頼するときに詳細を固めきれないこともあるんですが、シーズさんはそういう抽象的な相談にも応じてくれて、場合によっては実行・運用まで付き合ってくれます。

この対応のおかげで実装がめちゃくちゃ早いんです！
こういう関わり方ができるところじゃないとここまでのスピード感は出なかったと思いますね。依頼を通じて、一緒に学びながらサービスを支えてくれる存在です。

そう言っていただけるとありがたいです！
結構面白い構成になっていると思うんですよね～。新しいパターンなので相対的に数も少ないでしょうし、同じエンジニアとして楽しんでいただけたら嬉しいです。

逆に枯れた構成で着実に運用することも重要だと思うんですが、作り込むほどルーティン化できるので技術的な知見を得る機会は減ってしまいますよね。その点、BYARDはずっとカレーを食べる訳じゃなくてフライドチキンも食べてみたいっていう考え方なんです！

パクチー多めのね！（笑）

AWSのプレミアムサポートを契約していたと思うんですが、意思決定できていたかなぁ…。
仮に契約しても、こちらが正しいアプローチで利用できたか分かりませんし、それを考えながら上手くプロダクトを進められたかなって思いますね。もしかすると契約自体が滞ってしまったかもしれません。

BYARDはこれからもっと成長するし、お客様に更なる価値提供ができるプラットフォームだと確信しています。より多くのお客様を幸せにするためにいち早くそこに辿り着きたいし、辿り着いたその先にある未来も早く見たいんです！

また、私たちはまだ小さい組織ですが、これからも安定したサービスを提供するためにより盤石な体制が必要だと考えています。魅力的なプロダクトだと信じてついてきてくれる仲間たちのためにも、より良いパフォーマンスを出すための基盤固めをしていくつもりです。

今後も乗り越えないといけない壁がたくさんあるので、よりコミットしていただくことになると思いますが、プロダクトの中核に近いところで速度感や変化など一緒に楽しみましょう！これからもべたべたに頼っていくつもりなのでよろしくお願いします！